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培訓會(hui)上，管(guan)理公司對《總(zong)經理辦(ban)公會(hui)議事(shi)規則》《采購管(guan)理辦(ban)法》兩項(xiang)制度進(jin)(jin)行(xing)解讀宣貫，強化(hua)總(zong)經理辦(ban)公會(hui)及采購工(gong)作流程中的標準意識和規范意識，使員工(gong)及時跟進(jin)(jin)掌握制度的最新內容、執行(xing)重點及規范要求。參會(hui)人(ren)員認真聽(ting)講(jiang)、仔細記錄，并(bing)與宣講(jiang)人(ren)員進(jin)(jin)行(xing)了互(hu)動交流。

合(he)規(gui)管理(li)是公(gong)(gong)司(si)(si)發展(zhan)的內(nei)在需要，也是推進公(gong)(gong)司(si)(si)治(zhi)理(li)體系(xi)和治(zhi)理(li)能力現(xian)代化的基本要求。近年來，管理(li)公(gong)(gong)司(si)(si)不斷完善公(gong)(gong)司(si)(si)治(zhi)理(li)機制(zhi)(zhi)、提升運轉質量，通過修(xiu)訂(ding)《總經理(li)辦公(gong)(gong)會議(yi)事規(gui)則》，確保科學(xue)決策，提高治(zhi)理(li)水平。制(zhi)(zhi)定《采購(gou)管理(li)辦法》，確保采購(gou)全流(liu)程有章可循(xun)、有據(ju)可依，降低采購(gou)業務相關風險。

本次培訓針對性高、實用性強，切實推進了(le)公司(si)規章制(zhi)度落(luo)地生效，提(ti)升了(le)員工(gong)(gong)的(de)專業水平(ping)與履職能力。下一(yi)步，管理公司(si)將持續加強內(nei)控(kong)管理體系(xi)建設與內(nei)控(kong)制(zhi)度學習(xi)宣貫，為促進“三支(zhi)隊伍”建設夯實基礎，推動各項(xiang)工(gong)(gong)作(zuo)合(he)規有序開展(zhan)。