3月15日,浙江金控(kong)召(zhao)開(kai)“4+1”基金觀(guan)察員(yuan)(yuan)、GP2交(jiao)流會(hui)議,對觀(guan)察員(yuan)(yuan)機(ji)制(zhi)、雙(shuang)GP機(ji)制(zhi)的(de)運行(xing)情況進行(xing)了(le)交(jiao)流。公司黨委(wei)(wei)書(shu)記、董事(shi)長楊強民,公司黨委(wei)(wei)副書(shu)記、總(zong)經理(li)任潮龍(long)參(can)加會(hui)議并講話(hua),公司黨委(wei)(wei)委(wei)(wei)員(yuan)(yuan)、副總(zong)經理(li)侯興釧主持會(hui)議,管理(li)公司、投資公司相關領導以及所有(you)觀(guan)察員(yuan)(yuan)、相關投后管理(li)人員(yuan)(yuan)參(can)加會(hui)議。
楊強民指出,“4+1”專項基金組建后,將進入全面投資落地階段,發揮觀察員、GP2作用極其重要,當前階段要做好“五個員”工作:一是宣傳員。認真宣傳“4+1”專項基金政策和意義,提升基金管理人、投委成員對“4+1”專項基金的重要性認知。二是聯絡員。做好信息交流、上傳下達,實時掌握基金運作情況,及時傳達上級政策要求。三是監督員。加強進度監督,做好風險把關,用好“一票否決權”,做好風險防范和加快投資的平衡。四是服務員。優化項目投資等方面的賦能服務,體現金控價值。五是學習員。珍惜(xi)崗(gang)位鍛(duan)煉機會,在實踐鍛(duan)煉中提(ti)升本領,鍛(duan)造高素質團隊。 任潮龍就進一步發揮觀察員、GP2作用提了四點要求:一是提高站位,充分認識“4+1”專項基金是打造浙江特色現代化產業體系的重要抓手,觀察員、GP2是保障基金群實質性落地見效的關鍵力量。二是提升能力,實時跟進基金運作情況,發表專業的意見建議。三是講究方法,加強與管理人、市縣政府部門、投資機構等各方面協作,發揮好協同紐帶作用。四是暢通信息,建立重(zhong)大(da)事項匯(hui)報機(ji)制,發(fa)現問題及時主(zhu)動(dong)匯(hui)報,發(fa)揮(hui)出關鍵作用。