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增強緊迫感 跑出加速度 | 全省“4+1”專項基金召開第二次交流推進會
2024-03-27

“4+1”專(zhuan)項基(ji)金交流(liu)(liu)推進會既是(shi)統一(yi)思(si)想、凝聚(ju)共識、明確目(mu)標的(de)會議(yi)(yi),也是(shi)人員、資(zi)金、項目(mu)的(de)互動交流(liu)(liu)平(ping)臺。為了更好發揮統籌作用(yong),省金控(kong)公司自2024年伊始建立全省“4+1”專(zhuan)項基(ji)金交流(liu)(liu)推進會機制,通過定期召開會議(yi)(yi),為各(ge)專(zhuan)項基(ji)金出資(zi)人、管理人搭建互動交流(liu)(liu)平(ping)臺,形成(cheng)加快投(tou)資(zi)見效的(de)合(he)力。后續將進一(yi)步建立定期“晾曬(shai)+賽馬”機制,對(dui)各(ge)專(zhuan)項基(ji)金的(de)投(tou)資(zi)進度進行(xing)常態(tai)化“晾曬(shai)”通報(bao),營造比學趕超(chao)的(de)良好氛圍(wei)。

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3月27日(ri),全省“4+1”專項基金第二次(ci)交流推進會(hui)在(zai)杭州市錢塘區(qu)召開。省金控公司(si)黨委副(fu)書記、總(zong)經理任潮龍出席(xi)會(hui)議并(bing)作重要講話,副(fu)總(zong)經理王拯、侯興釧(chuan)、支炳義,省財政廳(ting)金融(rong)處相關負(fu)責人出席(xi)會(hui)議。地市專項基金出資人和基金管理機構代表(biao)等90余人參加會(hui)議。錢塘區(qu)委書記金承濤(tao),常務副(fu)區(qu)長(chang)陶峰陪同。

參會人員首先實地走訪了錢塘(tang)區企業(ye)綜(zong)合服務中心,深刻領會李(li)強總理關于(yu)政府產(chan)(chan)業(ye)基金的(de)重要指示(shi)精神,學習錢塘(tang)區聚(ju)焦優勢產(chan)(chan)業(ye)構建企業(ye)增值服務新生態的(de)創新做法。

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在交流推進會上,省金控公司通報了“4+1”專項基金一季度投資運作情況。基金組建層面,在去年已落地8支基金的基礎上,一季度又新增落地浙江省“專精特新”(溫州)母基金、浙江省“專精特新”(金華)母基金、浙江省新一代信息技術產業基金等3支基金,新增基金總規模70億元。項目投資層面,截至(zhi)目(mu)(mu)前,專(zhuan)項(xiang)(xiang)基金群累計(ji)立項(xiang)(xiang)85個(ge)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu),已投(tou)決25個(ge)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu),涉及項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)總投(tou)資(zi)近500億(yi)元。

杭州和(he)達投(tou)資等4家專(zhuan)項基金(jin)管理機構代表(biao),就投(tou)資策略(lve)、項目篩選、運作機制、全年投(tou)資任(ren)務落實(shi)舉措等方(fang)面進(jin)行了經驗分(fen)享和(he)現場交(jiao)流(liu)。

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任潮龍對全省“4+1”專項基金的下一步重點工作進行了部署安排。他指出,要深刻領會李強總理重要講話精神,充分認識“4+1”專項基金是服務我省特色現代化產業體系建設、培育新質生產力的有力抓手,也是我省深化投融資改革和推動產業政策落地的一件大事。各專項基金出資人、管理人作為“4+1”專項基金創新實踐的見證者,也是“浙江模式”的創造者,要始終保持沖刺的勁頭和勇氣,以更強的緊迫感、責任感,全力以赴抓好專項基金的投資運作。下一步,一要認清形勢,抓住投資機遇期,充分發揮政府產業基金逆周期調節作用,保持長遠眼光,當好耐心資本、長期資本。二要聚焦重點,重視產業研究。要對標我省8大重點產業集群行動方案,加強政策研究,深入了解8大重點產業集群的戰略方向和規劃,重點支持省內龍頭企業、專精特新企業、重大項目。三要錨定目(mu)標、同向(xiang)發力。各基金管理人要(yao)加(jia)快(kuai)項目(mu)儲備和投(tou)資,加(jia)強團隊(dui)建設,積極調(diao)動資源,為我省引(yin)入一批優(you)質(zhi)項目(mu)。各地(di)市出資人要(yao)加(jia)大項目(mu)謀(mou)劃力度,建立市縣優(you)質(zhi)項目(mu)共(gong)享機制(zhi),強化要(yao)素保(bao)障,提(ti)升決(jue)策效率(lv),盡快(kuai)投(tou)出一批有標志性、代表性的好(hao)項目(mu)。省金控(kong)公司要(yao)做好(hao)聯絡員(yuan)、協調(diao)員(yuan)、服務(wu)員(yuan),利用生(sheng)態圈優(you)勢,在政策解讀、產業研究、項目(mu)投(tou)資等方面積極賦能(neng)。