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7月22日，浙江金控黨(dang)(dang)委(wei)副書記、總經理任潮龍，帶(dai)隊(dui)赴政(zheng)采云有限公(gong)司(si)(si)（以下簡(jian)稱(cheng)“政(zheng)采云”）調研(yan)并慰(wei)問一(yi)線員(yuan)工。公(gong)司(si)(si)黨(dang)(dang)委(wei)委(wei)員(yuan)、副總經理王拯及數(shu)發公(gong)司(si)(si)相關人(ren)員(yuan)參加(jia)調研(yan)。

任潮龍充分肯定了政采云經營團隊在上半年取得的工作成績。他指出，公司依托數字化政府采購核心業務，積極拓展國企采購、村社采購、“浙里報”數智財務管理平臺、浙江省免疫規劃平臺等全場景服務，各項業務穩步推進，在服務全省財政數字化改革中取得了較好的成效。他強調，一要主動做好成本控制。要結合當前行業整體發展現狀，未雨綢繆，居安思危，主動擁抱變革，做好各項成本預算結構性優化。二要穩步拓展新業務場景。要堅持守正創新，為政企采購交易、監管和服務持續創造價值，以數字采購新質生產力全面賦能政企高質量發展。三要系統謀劃發展規劃。要(yao)深入分析研判當前和(he)未來幾年的宏(hong)觀經濟環境與(yu)行業(ye)發(fa)展趨勢，主動把(ba)握當前發(fa)展的挑戰和(he)機(ji)遇，系(xi)統謀(mou)劃(hua)制定(ding)公(gong)司下步發(fa)展規劃(hua)。

調研期間，調研組一行實地(di)參觀(guan)政(zheng)采云(yun)(yun)辦公場所，走訪慰問(wen)了(le)(le)政(zheng)采云(yun)(yun)員工，了(le)(le)解抗暑降(jiang)溫(wen)等(deng)工作保障(zhang)情(qing)況。