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8月(yue)6日，浙江金控召開2024年(nian)(nian)半(ban)年(nian)(nian)度工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)會(hui)議，深(shen)入學習貫徹黨(dang)的二十(shi)屆三中全會(hui)精(jing)神，總(zong)結上半(ban)年(nian)(nian)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)、分(fen)析當(dang)前(qian)形(xing)勢、部(bu)(bu)署下(xia)半(ban)年(nian)(nian)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)。公司(si)黨(dang)委書(shu)記(ji)、董(dong)事(shi)長楊(yang)強民作(zuo)(zuo)講(jiang)話，黨(dang)委副書(shu)記(ji)、總(zong)經理(li)任潮龍作(zuo)(zuo)半(ban)年(nian)(nian)度經營工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)報(bao)告，黨(dang)委副書(shu)記(ji)翁文斌主(zhu)持會(hui)議，其他領導班子(zi)成(cheng)員(yuan)、專職外(wai)部(bu)(bu)董(dong)事(shi)，本(ben)級(ji)全體(ti)員(yuan)工(gong)(gong)、子(zi)公司(si)中層及以上、相關參控股公司(si)代表(biao)參加會(hui)議。

楊強(qiang)民以《深(shen)入貫徹黨(dang)的(de)二(er)(er)十(shi)屆(jie)(jie)(jie)三(san)中全(quan)(quan)(quan)會精神(shen) 高(gao)(gao)質量(liang)(liang)建(jian)設現代(dai)化綜合金(jin)(jin)融投資集團》為(wei)主(zhu)題作了講(jiang)話。他指出，半年來，公司(si)堅決(jue)貫徹落實省(sheng)(sheng)委省(sheng)(sheng)政(zheng)府戰略部(bu)署，站(zhan)位全(quan)(quan)(quan)省(sheng)(sheng)大局(ju)需要，緊扣重(zhong)(zhong)(zhong)點領域(yu)、服務重(zhong)(zhong)(zhong)大戰略、履行(xing)重(zhong)(zhong)(zhong)要使(shi)命(ming)。持續推動(dong)高(gao)(gao)質量(liang)(liang)投資、高(gao)(gao)質量(liang)(liang)經營(ying)、高(gao)(gao)質量(liang)(liang)發展(zhan)，各項工(gong)作全(quan)(quan)(quan)面推進、重(zhong)(zhong)(zhong)點工(gong)作攻堅推進，并就貫徹落實黨(dang)的(de)二(er)(er)十(shi)屆(jie)(jie)(jie)三(san)中全(quan)(quan)(quan)會精神(shen)，明確闡明了推動(dong)高(gao)(gao)質量(liang)(liang)發展(zhan)的(de)金(jin)(jin)控(kong)模式、金(jin)(jin)控(kong)方案、金(jin)(jin)控(kong)舉措、金(jin)(jin)控(kong)擔當(dang)。他強(qiang)調(diao)，下(xia)半年，要以習(xi)(xi)近(jin)平(ping)新(xin)時(shi)代(dai)中國(guo)特(te)色社會主(zhu)義思想為(wei)指導(dao)，深(shen)入學習(xi)(xi)貫徹黨(dang)的(de)二(er)(er)十(shi)屆(jie)(jie)(jie)三(san)中全(quan)(quan)(quan)會和省(sheng)(sheng)委十(shi)五屆(jie)(jie)(jie)五次全(quan)(quan)(quan)會精神(shen)，深(shen)化改革、守正創新(xin)，重(zhong)(zhong)(zhong)點聚(ju)焦五個方面目標任(ren)務，積(ji)極為(wei)現代(dai)化產業(ye)體系(xi)建(jian)設貢獻金(jin)(jin)控(kong)力量(liang)(liang)。

一要聚焦黨建引領強(qiang)驅(qu)動，打造勤(qin)廉(lian)并重(zhong)的(de)新時代黨建高(gao)地和清廉(lian)建設高(gao)地。要深入貫(guan)徹(che)黨的(de)二十屆三中(zhong)全會(hui)精神 ，高(gao)標準抓好巡(xun)視整改(gai)，持續(xu)開展好“黨建強(qiang)企、基金強(qiang)鏈(lian)”、“千(qian)億基金群陽光(guang)落(luo)地”專項行(xing)動，打造更多雙融(rong)共促(cu)、“清廉(lian)金控”建設成果。

二要聚焦重點任務強落實，以更實舉(ju)措推動(dong)“4+1”基金(jin)提速提質提能。要錨(mao)定年度(du)投資(zi)目標，高質效投出一批標志(zhi)性項(xiang)目，在基金(jin)落地上提速提效，持續優化健全運行體系。

三要聚焦重大戰略(lve)強功能，以(yi)更大力度(du)支持科技、產(chan)業、金(jin)融(rong)良性循環(huan)。要以(yi)平臺聚能更好支持金(jin)融(rong)強省建設，以(yi)投資助力譜好產(chan)業升級(ji)新(xin)篇章，以(yi)基金(jin)引導當好科創培育主(zhu)力軍，以(yi)戰略(lve)支撐(cheng)抓好數字(zi)經(jing)濟新(xin)機遇。

四要聚(ju)焦重點(dian)主體強運作，以更高標準(zhun)優治理(li)、提效能(neng)、防風險。要優化參控股金(jin)融企(qi)業管理(li)，提升(sheng)數字(zi)類企(qi)業價值，加(jia)強投(tou)(tou)資項目投(tou)(tou)后管理(li)，不斷提升(sheng)規范化、專(zhuan)業化水平。

五要聚焦企業管(guan)理強改革，不斷提升公司發(fa)展(zhan)的新(xin)(xin)活力(li)、新(xin)(xin)動力(li)、新(xin)(xin)潛(qian)力(li)。牢固(gu)樹立“金(jin)控(kong)成就人(ren)才(cai)(cai)，人(ren)才(cai)(cai)造就金(jin)控(kong)”的大人(ren)才(cai)(cai)觀，持(chi)續推進“三支(zhi)隊伍”建(jian)設(she)，強化職能(neng)運轉提效(xiao)，強化高效(xiao)管(guan)理激活力(li)。

任(ren)潮龍(long)以(yi)(yi)(yi)《真(zhen)抓實干強擔當(dang) 攻堅克難(nan)善作(zuo)為(wei) 努力爭創(chuang)金(jin)(jin)控平(ping)臺高質量(liang)發(fa)展的新業(ye)績》為(wei)主題作(zuo)了經營工作(zuo)報告，回顧了公司(si)上半(ban)年在產(chan)業(ye)基金(jin)(jin)投(tou)(tou)資(zi)(zi)、投(tou)(tou)研體系建設(she)、國(guo)有金(jin)(jin)融(rong)資(zi)(zi)本管(guan)理(li)(li)、數(shu)字(zi)資(zi)(zi)產(chan)布局、戰(zhan)(zhan)略支(zhi)撐(cheng)投(tou)(tou)資(zi)(zi)等重點(dian)工作(zuo)的完成情況(kuang)，分(fen)析了當(dang)前公司(si)經營發(fa)展所(suo)面臨的內外(wai)部形(xing)勢，明確提(ti)出了下半(ban)年十項(xiang)重點(dian)攻堅任(ren)務：“4+1”專項(xiang)基金(jin)(jin)要(yao)(yao)(yao)全力以(yi)(yi)(yi)赴(fu)完成年度(du)目標任(ren)務，投(tou)(tou)后(hou)管(guan)理(li)(li)水平(ping)要(yao)(yao)(yao)全面提(ti)升，產(chan)業(ye)投(tou)(tou)資(zi)(zi)研究(jiu)要(yao)(yao)(yao)做深做透，金(jin)(jin)融(rong)管(guan)理(li)(li)板(ban)塊(kuai)(kuai)要(yao)(yao)(yao)改革創(chuang)新，數(shu)據資(zi)(zi)產(chan)板(ban)塊(kuai)(kuai)要(yao)(yao)(yao)以(yi)(yi)(yi)穩求(qiu)進(jin)，戰(zhan)(zhan)略支(zhi)撐(cheng)性板(ban)塊(kuai)(kuai)要(yao)(yao)(yao)集團軍作(zuo)戰(zhan)(zhan)，專業(ye)化(hua)投(tou)(tou)資(zi)(zi)管(guan)理(li)(li)平(ping)臺要(yao)(yao)(yao)凝聚合力，籌融(rong)資(zi)(zi)和(he)財務管(guan)理(li)(li)要(yao)(yao)(yao)前瞻謀劃，公司(si)治理(li)(li)管(guan)理(li)(li)要(yao)(yao)(yao)系統(tong)提(ti)升，高質量(liang)完成公司(si)年度(du)考核目標等。