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“百名干部聯百企破百題”專項行動
2021-11-02
來源:發表于浙江

案例背景

自黨史學習教(jiao)育開(kai)展(zhan)以來,浙江省金融控股有限公司認真貫(guan)徹落實(shi)省(sheng)委(wei)、省(sheng)國資(zi)(zi)委(wei)黨(dang)委(wei)關于(yu)深入開展“我為(wei)(wei)(wei)群眾辦(ban)實(shi)事、我為(wei)(wei)(wei)企(qi)業(ye)(ye)解難(nan)題(ti)、我為(wei)(wei)(wei)基(ji)(ji)層減負擔(dan)”專題(ti)實(shi)踐活動(dong)(dong)的工作(zuo)(zuo)要求,聯(lian)合(he)浙(zhe)(zhe)江(jiang)省(sheng)金(jin)(jin)控企(qi)業(ye)(ye)聯(lian)合(he)會(以下簡(jian)稱浙(zhe)(zhe)江(jiang)金(jin)(jin)聯(lian))黨(dang)建共(gong)建聯(lian)盟各(ge)成員(yuan)單位共(gong)同開展“百名(ming)干部(bu)聯(lian)百企(qi)破(po)百題(ti)”專項行動(dong)(dong),堅持(chi)以“浙(zhe)(zhe)江(jiang)金(jin)(jin)控·產融(rong)先(xian)鋒(feng)”黨(dang)建品(pin)牌為(wei)(wei)(wei)標識,以政府產業(ye)(ye)基(ji)(ji)金(jin)(jin)為(wei)(wei)(wei)紐帶,以浙(zhe)(zhe)江(jiang)金(jin)(jin)聯(lian)黨(dang)建共(gong)建聯(lian)盟為(wei)(wei)(wei)載體,以“學黨(dang)史(shi)、強黨(dang)建、抓落實(shi)、破(po)難(nan)題(ti)”為(wei)(wei)(wei)內涵,充分調動(dong)(dong)和發(fa)揮黨(dang)支部(bu)戰斗堡壘作(zuo)(zuo)用和黨(dang)員(yuan)先(xian)鋒(feng)模(mo)范作(zuo)(zuo)用,推動(dong)(dong)金(jin)(jin)融(rong)資(zi)(zi)源直(zhi)達企(qi)業(ye)(ye)、直(zhi)達基(ji)(ji)層,以實(shi)際行動(dong)(dong)服務實(shi)體經(jing)濟高質(zhi)量(liang)發(fa)展。

案例簡介

浙江(jiang)(jiang)金(jin)控深(shen)入(ru)開展“三為(wei)”專題(ti)實踐活(huo)動(dong),牽頭聯(lian)(lian)動(dong)浙江(jiang)(jiang)省金(jin)控企(qi)業(ye)聯(lian)(lian)合會黨建共建聯(lian)(lian)盟20余家(jia)成員單位開展“百名干部(bu)聯(lian)(lian)百企(qi)破(po)百題(ti)”專項行動(dong)。通過集(ji)中抽調(diao)107名政(zheng)治素質高、工作能力強、服務態度(du)好(hao)的(de)(de)黨員骨干,組建22個(ge)黨員服務專班(ban),以“一人結一企(qi)”的(de)(de)形式,摸排梳(shu)理了(le)107家(jia)重點投資(zi)企(qi)業(ye),深(shen)入(ru)企(qi)業(ye)生產一線全面(mian)開展走(zou)訪調(diao)研,詳細了(le)解(jie)結對(dui)企(qi)業(ye)在生產經(jing)營中存(cun)在的(de)(de)突出問題(ti),借力浙江(jiang)(jiang)金(jin)聯(lian)(lian)的(de)(de)資(zi)源和(he)平臺優勢,運用數字化手(shou)段推動(dong)“三百行動(dong)”走(zou)深(shen)走(zou)實,確保全年圓滿完成“破(po)百題(ti)”目標任務。

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主要做法

實體化運作黨建聯盟

浙(zhe)(zhe)江(jiang)金(jin)控(kong)(kong)以浙(zhe)(zhe)江(jiang)金(jin)聯(lian)(lian)(lian)(lian)為(wei)平臺,與(yu)各地市主(zhu)要(yao)金(jin)聯(lian)(lian)(lian)(lian)成(cheng)員(yuan)(yuan)相繼簽訂(ding)黨建(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)共建(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)協議書,合(he)力(li)(li)組(zu)建(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)黨建(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)共建(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)聯(lian)(lian)(lian)(lian)盟(meng),推動(dong)形成(cheng)“一(yi)個黨建(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)共建(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)聯(lian)(lian)(lian)(lian)盟(meng)+一(yi)個企(qi)(qi)業聯(lian)(lian)(lian)(lian)合(he)會”的(de)協同發展模式,通過政治(zhi)理論聯(lian)(lian)(lian)(lian)學、陣地資源聯(lian)(lian)(lian)(lian)享、黨建(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)活(huo)動(dong)聯(lian)(lian)(lian)(lian)辦、黨員(yuan)(yuan)隊(dui)伍聯(lian)(lian)(lian)(lian)建(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)、重點工作(zuo)聯(lian)(lian)(lian)(lian)動(dong)、作(zuo)風建(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)設聯(lian)(lian)(lian)(lian)抓、品牌形象聯(lian)(lian)(lian)(lian)樹等“七聯(lian)(lian)(lian)(lian)機制”,實現(xian)1+1>2的(de)建(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)設效果,切實把黨建(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)力(li)(li)轉化為(wei)浙(zhe)(zhe)江(jiang)金(jin)聯(lian)(lian)(lian)(lian)的(de)凝(ning)聚力(li)(li)和發展力(li)(li)。今年,浙(zhe)(zhe)江(jiang)金(jin)控(kong)(kong)深(shen)入(ru)開展“三(san)百行動(dong)”,進(jin)一(yi)步凝(ning)聚浙(zhe)(zhe)江(jiang)金(jin)聯(lian)(lian)(lian)(lian)各成(cheng)員(yuan)(yuan)單位共同參與(yu)到助企(qi)(qi)服企(qi)(qi)活(huo)動(dong)中來,實現(xian)黨建(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)對(dui)浙(zhe)(zhe)江(jiang)金(jin)聯(lian)(lian)(lian)(lian)的(de)賦能發展,更(geng)好(hao)推動(dong)金(jin)融服務實體經(jing)濟高(gao)質量發展。

實戰化抽調黨員骨干

浙(zhe)(zhe)江(jiang)(jiang)金(jin)控(kong)(kong)聯(lian)(lian)合浙(zhe)(zhe)江(jiang)(jiang)金(jin)聯(lian)(lian)各(ge)(ge)成員單位(wei)集中抽調107名黨(dang)員骨干,組(zu)建(jian)(jian)(jian)22個黨(dang)員服(fu)務(wu)(wu)專(zhuan)班(ban)(ban),形(xing)成協同(tong)聯(lian)(lian)動、合力(li)推(tui)進、有力(li)有序的(de)(de)工作態勢。浙(zhe)(zhe)江(jiang)(jiang)金(jin)控(kong)(kong)堅持黨(dang)委班(ban)(ban)子成員牽(qian)頭(tou)、各(ge)(ge)中層正職(zhi)干部、下屬子公司(si)(si)負(fu)責人(ren)全面參與,積(ji)極(ji)推(tui)動活動開(kai)展(zhan)。定海國(guo)資、嵊泗國(guo)投等由公司(si)(si)一把手(shou)負(fu)總責,組(zu)建(jian)(jian)(jian)以公司(si)(si)主(zhu)要(yao)負(fu)責人(ren)為班(ban)(ban)長的(de)(de)服(fu)務(wu)(wu)專(zhuan)班(ban)(ban),深入開(kai)展(zhan)結對服(fu)務(wu)(wu)。衢(qu)州(zhou)金(jin)控(kong)(kong)、蕭山金(jin)控(kong)(kong)等組(zu)建(jian)(jian)(jian)以下屬子公司(si)(si)主(zhu)要(yao)負(fu)責人(ren)為班(ban)(ban)長的(de)(de)服(fu)務(wu)(wu)專(zhuan)班(ban)(ban),具體開(kai)展(zhan)有關(guan)工作。

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實地化破解發展難題

以服(fu)(fu)務(wu)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)為導(dao)向,積(ji)極構建走訪(fang)服(fu)(fu)務(wu)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)長效機制(zhi),浙江(jiang)金(jin)控(kong)和浙江(jiang)金(jin)聯各成(cheng)員(yuan)單位(wei)立足主責主業(ye)(ye),以“一(yi)人結(jie)一(yi)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)”的形(xing)式(shi),摸排梳理(li)了107家(jia)(jia)重點(dian)投資企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye),深(shen)入企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)生(sheng)產一(yi)線全面(mian)開(kai)展走訪(fang)調(diao)研。堅持定期開(kai)展談(tan)心(xin)談(tan)話活動,詳細了解(jie)結(jie)對(dui)(dui)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)在生(sheng)產經(jing)營(ying)中(zhong)存在的突出問題,走訪(fang)人員(yuan)既要當好(hao)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)“聯絡員(yuan)”又(you)要當好(hao)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)“服(fu)(fu)務(wu)員(yuan)”,做到“想企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)之所(suo)想,急企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)之所(suo)急,謀企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)之所(suo)需,解(jie)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)之所(suo)憂(you)”。浙江(jiang)金(jin)控(kong)對(dui)(dui)永(yong)安資本、陌桑高科、之江(jiang)實(shi)驗室等20家(jia)(jia)結(jie)對(dui)(dui)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)開(kai)展走訪(fang)調(diao)研,深(shen)入了解(jie)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)生(sheng)產經(jing)營(ying)情(qing)況。湖(hu)州經(jing)開(kai)深(shen)入見(jian)聞錄(浙江(jiang))半導(dao)體、浙江(jiang)德普(pu)斯醫療(liao)等5家(jia)(jia)結(jie)對(dui)(dui)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye),實(shi)地查(cha)看(kan)項(xiang)目建設情(qing)況,在施工現場召(zhao)開(kai)辦(ban)公會,研究分析項(xiang)目難點(dian)。

實景化開展黨史聯建

浙江(jiang)金(jin)控(kong)和浙江(jiang)金(jin)聯(lian)(lian)各成員(yuan)單位(wei)堅持以黨(dang)(dang)建(jian)為引領,在黨(dang)(dang)史學習教育(yu)中聯(lian)(lian)合結對(dui)企(qi)業(ye)黨(dang)(dang)組織開(kai)展多種形(xing)式(shi)的黨(dang)(dang)建(jian)聯(lian)(lian)建(jian)活動,切(qie)實(shi)在“學黨(dang)(dang)史、悟(wu)思想”中做到(dao)“辦實(shi)事、開(kai)新局(ju)”。浙江(jiang)金(jin)控(kong)第(di)四(si)黨(dang)(dang)支(zhi)部(bu)與(yu)政采云、七彩集團黨(dang)(dang)支(zhi)部(bu)共(gong)同(tong)開(kai)展了“連(lian)心結對(dui)解難(nan)(nan)題(ti)(ti),凝心聚(ju)力促發展”的聯(lian)(lian)合主題(ti)(ti)黨(dang)(dang)日活動。杭州金(jin)投下屬(shu)金(jin)投產業(ye)黨(dang)(dang)支(zhi)部(bu)邀請奧展實(shi)業(ye)和思創醫(yi)惠兩家(jia)公司黨(dang)(dang)支(zhi)部(bu)聯(lian)(lian)合開(kai)展“聯(lian)(lian)企(qi)破難(nan)(nan)辦實(shi)事,黨(dang)(dang)史互學迎百年”專題(ti)(ti)學習活動。

實時化建設數字大腦

以“全方位深(shen)化(hua)(hua)(hua)數字(zi)化(hua)(hua)(hua)改革”為目(mu)標,按(an)照“統一(yi)規范、安全可(ke)信、應用創新”的原則,謀(mou)劃打造浙江(jiang)金(jin)控“三百(bai)行動(dong)”服務大腦。一(yi)是(shi)細化(hua)(hua)(hua)清(qing)單管(guan)(guan)理(li)(li)。堅持(chi)整(zheng)體智治(zhi)和數字(zi)賦(fu)能,各(ge)聯盟(meng)單位通過后(hou)端信息填報(bao)系統填寫問題、舉措、落實等(deng)情(qing)況,進一(yi)步推動(dong)數據資源清(qing)單化(hua)(hua)(hua)、規范化(hua)(hua)(hua)、精準化(hua)(hua)(hua)。二是(shi)強化(hua)(hua)(hua)閉環管(guan)(guan)理(li)(li)。實現項目(mu)管(guan)(guan)理(li)(li)方式從“線(xian)下”向“線(xian)上線(xian)下融(rong)合發展”的轉變,形成(cheng)“后(hou)臺分析(xi)數據化(hua)(hua)(hua)+前臺成(cheng)果可(ke)視化(hua)(hua)(hua)”的閉環化(hua)(hua)(hua)管(guan)(guan)理(li)(li)機(ji)制,通過“四率(lv)”集成(cheng)(截至10月底,完(wan)成(cheng)結對率(lv)100%,走(zou)(zou)訪率(lv)100%,推進率(lv)100%,破(po)難率(lv)80%),打造一(yi)個(ge)具有浙江(jiang)金(jin)聯特色(se)的集數據化(hua)(hua)(hua)、可(ke)視化(hua)(hua)(hua)、實時化(hua)(hua)(hua)、智能化(hua)(hua)(hua)為一(yi)體的服務平臺,運用數字(zi)化(hua)(hua)(hua)手(shou)段推動(dong)“三百(bai)行動(dong)”走(zou)(zou)深(shen)走(zou)(zou)實,確保全年圓(yuan)滿完(wan)成(cheng)“破(po)百(bai)題”目(mu)標任務。

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主要成效

各聯盟單位黨員骨干在走訪調研的基礎上,認真撰寫調研手記,召開多部門聯席會議,以“一企多題”“一題多策”的方式全面分析結對企業在生產經營中存在的實際困難,借力浙江金聯的資源和平臺優勢,提供綜合解決方案,助力企業高質量發展。

破解一批急難問題

一是(shi)解(jie)決資(zi)金難題(ti)。安(an)吉產投集團下屬安(an)吉縣國信融資(zi)擔(dan)保有(you)(you)限公(gong)(gong)司詳(xiang)細了解(jie)企(qi)(qi)業的經營狀況和流(liu)動資(zi)金周轉方面存(cun)在的實際困難,結合企(qi)(qi)業情況提供融資(zi)貸(dai)款支持。截至目前,已合計為(wei)企(qi)(qi)業提供1130萬元擔(dan)保征(zheng)信,為(wei)企(qi)(qi)業引入(ru)金融活水,助力復工復產。浙(zhe)銀租賃深入(ru)聯(lian)系服務企(qi)(qi)業浙(zhe)江(jiang)青蓮食品股份有(you)(you)限公(gong)(gong)司開(kai)展調研對(dui)接,在了解(jie)到企(qi)(qi)業因擴大生豬(zhu)養殖(zhi)、屠宰加工和終(zhong)端零售等行業規(gui)模,亟需較長期限的信貸(dai)資(zi)金后(hou),通過(guo)與鄉村振興基金聯(lian)動、“投租聯(lian)動”等創(chuang)新模式累計為(wei)該公(gong)(gong)司投放(fang)2.71億元貸(dai)款,有(you)(you)效緩解(jie)了資(zi)金難題(ti)。

二是解(jie)決人(ren)(ren)才(cai)難題(ti)。衢(qu)州(zhou)金控積極對接浙大(da)兩(liang)院、浙江電(dian)子科技(ji)大(da)學等高校,互通(tong)(tong)共享企業(ye)(ye)(ye)人(ren)(ren)才(cai)需(xu)求(qiu),為結對企業(ye)(ye)(ye)爭取(qu)專業(ye)(ye)(ye)化人(ren)(ren)才(cai)的持(chi)續(xu)輸入。麗(li)水金投通(tong)(tong)過在杭州(zhou)等城市設(she)立飛(fei)地,建立研發中(zhong)心,幫助服務企業(ye)(ye)(ye)解(jie)決研發團(tuan)隊人(ren)(ren)數少,流動(dong)性大(da)、研發能力(li)不足等問題(ti),并(bing)通(tong)(tong)過構建員工持(chi)股平臺(tai)作為激勵(li),增強員工黏性。

三是解(jie)決(jue)拓市難題(ti)。浙江金控(kong)第七黨(dang)支部在了(le)解(jie)到企(qi)(qi)業(ye)(ye)存(cun)在設備(bei)采(cai)購較難,無法順(shun)利擴張產能等問(wen)題(ti)后,通過(guo)國家先進制造業(ye)(ye)基金管理人國投招商獲(huo)得集成(cheng)電路(lu)二手設備(bei)服務(wu)(wu)商大(da)摩半導(dao)體(ti)聯系方(fang)式,并向該(gai)企(qi)(qi)業(ye)(ye)推介,協助(zhu)企(qi)(qi)業(ye)(ye)通過(guo)采(cai)購符合企(qi)(qi)業(ye)(ye)需求的(de)(de)二手設備(bei)的(de)(de)方(fang)式,解(jie)決(jue)因為資(zi)源短缺導(dao)致無法拓寬市場(chang)的(de)(de)難題(ti)。余杭金控(kong)通過(guo)自身資(zi)源優(you)勢,幫助(zhu)企(qi)(qi)業(ye)(ye)對(dui)接合適的(de)(de)券商、銀行、會(hui)計(ji)師(shi)(shi)事務(wu)(wu)所、律師(shi)(shi)事務(wu)(wu)所等中間機構,有效解(jie)決(jue)了(le)公(gong)司上市前(qian)期以及(ji)推進過(guo)程(cheng)中的(de)(de)難點。

服務一批基層群眾

浙江金控第八黨支部(bu)幫助完成“金溪漫居·開化(hua)”項目(mu)綠化(hua)整(zheng)改、客房(fang)整(zheng)改等工作,目(mu)前民宿已正式運營,預計一年可(ke)以(yi)(yi)為開化(hua)縣高合村集體增收50萬元以(yi)(yi)上。同時,幫助項目(mu)輻射范圍內的37畝小甜棗基地項目(mu)對接多渠道進行銷售,并(bing)在公司食(shi)堂開設“消費助農(nong)專柜”,以(yi)(yi)實(shi)際行動為群眾辦實(shi)事。

蕭山金控幫助結(jie)對企業拓展(zhan)社保卡(ka)應用范(fan)圍,積極(ji)推廣網上(shang)辦、掌(zhang)上(shang)辦,開(kai)展(zhan)基層網點上(shang)門、預約辦理等便民服務(wu),逐漸實現“多卡(ka)融合、一卡(ka)通用”的(de)應用模式,便利了(le)市民生活。

樹立一批先進典型

為講好“三百行動”結對故事,以講促做、講做融合,在浙江金控微信公眾號上專門開設“‘三百’行動進行時”專欄,集成式、系統性宣傳各企業在推進“三百行動”中服務企業、為企業辦實事的好經驗、好做法,截至10月底,已累計刊發相關稿件30余篇。

組織召開(kai)“三(san)百(bai)行(xing)動”推進會(hui),邀請20余家浙江金聯(lian)(lian)黨(dang)(dang)建共建聯(lian)(lian)盟成員單位分享開(kai)展“三(san)百(bai)行(xing)動”的(de)階段性成果和經驗,進一步挖掘(jue)“三(san)百(bai)行(xing)動”開(kai)展過程中的(de)先(xian)(xian)進典型(xing)、感人(ren)事(shi)跡,大力(li)弘揚(yang)黨(dang)(dang)支部(bu)戰斗堡壘作(zuo)用和黨(dang)(dang)員先(xian)(xian)鋒模(mo)范作(zuo)用,不(bu)斷(duan)營造爭先(xian)(xian)創優、克難攻(gong)堅的(de)良好氛圍(wei)。