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浙江金控開展首批“領軍-菁英-儲備”人才評審活動
2024-07-03

浙江金(jin)控(kong)(kong)認真貫徹落(luo)實(shi)省委“新(xin)春第(di)一會”精神,牢固樹立“大(da)人(ren)才觀”,全面(mian)加(jia)強(qiang)“三(san)支(zhi)隊伍(wu)”建(jian)(jian)設(she),著力構(gou)建(jian)(jian)“1358”人(ren)才工(gong)(gong)作體(ti)系(xi),持續(xu)建(jian)(jian)好(hao)建(jian)(jian)強(qiang)“六懂”高素質(zhi)干部人(ren)才隊伍(wu),深(shen)化運用金(jin)控(kong)(kong)特色工(gong)(gong)具、構(gou)建(jian)(jian)金(jin)控(kong)(kong)特色載體(ti)、深(shen)入實(shi)施“八大(da)工(gong)(gong)程”,打造(zao)金(jin)控(kong)(kong)“三(san)支(zhi)隊伍(wu)”建(jian)(jian)設(she)系(xi)列標志性成果,全面(mian)助力人(ren)才強(qiang)省戰略。

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為加(jia)強母子公(gong)司人(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)(cai)資(zi)(zi)源統籌,拓展各級人(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)(cai)同臺(tai)(tai)競(jing)技(ji)、優秀人(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)(cai)脫(tuo)穎而出的(de)寬(kuan)闊舞臺(tai)(tai),大力識別使用不同能力專長、經(jing)歷經(jing)驗的(de)優秀人(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)(cai),著力打造(zao)金(jin)控特色“六懂”“三支隊伍(wu)”,公(gong)司結(jie)合業(ye)務(wu)(wu)特點(dian)和人(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)(cai)發展需要(yao),創新構(gou)建(jian)了“136X”領軍人(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)(cai)工(gong)作體系,建(jian)立了覆(fu)蓋(gai)綜合管(guan)(guan)理、黨(dang)建(jian)、人(ren)(ren)力資(zi)(zi)源、金(jin)融管(guan)(guan)理、產業(ye)研(yan)究與投資(zi)(zi)、數字化、財務(wu)(wu)管(guan)(guan)理、風險管(guan)(guan)理、審計等九個條線、“領軍-菁英-儲備”三個層次的(de)人(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)(cai)標準,明(ming)確(que)了人(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)(cai)識別、培養(yang)和使用的(de)工(gong)作路(lu)徑,為持續鍛造(zao)高素質專業(ye)化人(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)(cai)隊伍(wu)建(jian)設夯基(ji)筑臺(tai)(tai)。

7月(yue)1日至2日,浙江金(jin)控組織開展首批領軍(jun)人(ren)(ren)(ren)才(cai)現(xian)場(chang)評(ping)(ping)(ping)審活動(dong)。評(ping)(ping)(ping)審采用(yong)“個人(ren)(ren)(ren)陳述+互動(dong)答辯+綜(zong)(zong)合(he)評(ping)(ping)(ping)分”方式進(jin)行(xing),根據參評(ping)(ping)(ping)人(ren)(ren)(ren)員(yuan)的(de)(de)申報(bao)層(ceng)(ceng)次和(he)(he)專(zhuan)業領域,分別(bie)由(you)公(gong)司黨(dang)委班(ban)子成(cheng)員(yuan)、專(zhuan)兼(jian)職外部董事代表、部門(men)及子公(gong)司主要負責(ze)人(ren)(ren)(ren)代表,以(yi)及省屬兄弟企業、高校院所、第三方專(zhuan)業機構等(deng)不同領域專(zhuan)家(jia)組成(cheng)評(ping)(ping)(ping)審小組,對來自(zi)母子公(gong)司各條線(xian)的(de)(de)參評(ping)(ping)(ping)人(ren)(ren)(ren)員(yuan)進(jin)行(xing)了綜(zong)(zong)合(he)評(ping)(ping)(ping)審。評(ping)(ping)(ping)審現(xian)場(chang),評(ping)(ping)(ping)委從宏(hong)觀、中觀和(he)(he)微觀不同層(ceng)(ceng)面,圍(wei)繞高能級平(ping)臺打造(zao)(zao)、主業板(ban)塊發展、治理體系(xi)優化、黨(dang)建(jian)品牌(pai)建(jian)設、人(ren)(ren)(ren)才(cai)作(zuo)用(yong)發揮等(deng)方面,聚焦公(gong)司當前(qian)重點工作(zuo)任務和(he)(he)參評(ping)(ping)(ping)人(ren)(ren)(ren)員(yuan)自(zi)身工作(zuo)領域等(deng)問題進(jin)行(xing)了充分交流和(he)(he)思想碰(peng)撞,面對面近距離考察了公(gong)司人(ren)(ren)(ren)才(cai)的(de)(de)能力素質和(he)(he)業績(ji)成(cheng)效,營造(zao)(zao)了以(yi)評(ping)(ping)(ping)促(cu)學、以(yi)評(ping)(ping)(ping)促(cu)干的(de)(de)濃厚氛圍(wei)。

下一步,公司(si)將(jiang)進一步強化(hua)人才(cai)培養(yang)和使用,組織領軍(jun)人才(cai)結(jie)對聯系(xi)、培養(yang)計劃編制(zhi)實施等工作,針對性開展(zhan)課題研究、產學研合(he)作、領學帶教等活動,切實發揮領軍(jun)人才(cai)在推動公司(si)發展(zhan)中(zhong)的示范引(yin)領作用。